成長環境
環境創造事業という
ビックプロジェクトを行ううえで
人財力は非常に重要なポイントです。
若手から裁量権の
大きな仕事を行ってもらうためにも
コプロスでは人財の教育に
非常に力を入れております。
若手からビックプロジェクトの
マネジメントに関わる
大きな予算を動かす仕事は大きな責任を伴います。
そして大きな責任のある仕事は人を大きく成長させます。
コプロスでは若手のうちからビックプロジェクトのマネジメントに携わっていただきます。固定された仕事や特定の現場のみではなく、プロジェクトのフィールドは多岐に渡ります。
求められるスキルの幅が広がるため大きな成長環境があります。
（もちろん若手のうちは上司がきちんとフォローします！）
5年でプロフェッショナルに
驚異の教育プログラム
新入社員が5年でプロフェッショナルを目指せるコンテンツを策定しました。
テクニカルなスキルだけでなく、変化に強く、様々なことにチャレンジ出来る人財に育っていただくためのプログラムとしています。
その為、時代に合わせてカリキュラムも進化していきます。コプロスは「ヒトをつくる」文化を伝統にしていきます。
メンター制度
所属する上司とは別に、年齢の近い年上の先輩社員や、社歴が近い先輩社員が新入社員や若手社員をサポートするメンター制度を取り入れています。
相談しやすい兄・姉のような存在ができることでビジネスにおいても、人間的にも成長をさせてくれる頼れる存在になっています。
仕事のことも、プライベートなこともざっくばらんに相談をすることができるので深い信頼関係につながっていきます。
